阳谷县委编办采取“四诊法”开展公益类事业单位改革调研工作

2020-03-24 来源: 责任编辑:王尚斌

 近日,阳谷县委编办组成工作专班开展公益类事业单位优化整合调研工作,通过采取“望、闻、问、切”四诊法对纳入县级改革范畴的181家公益类事业单位展开“一对一”的调研工作,采取“精准化”策略,为公益类事业单位全面改革做好基础性工作

一是通过“望”诊,全面摸排事业单位基本情况。会同相关职能部门和主管部门,结合“机构编制综合信息管理系统”和“山东省事业单位监督管理系统”,开展摸底测算,摸清公益类事业单位基本情况,分析存在的问题,全盘统筹部署县级事业单位改革事宜。对全县拟纳入优化调整范围的公益类事业单位机构设置、人员编制、实有人员、职责职能、运行现状、单位法人、资产情况、债务清偿等情况,建立工作台账,进行全面梳理,全面摸清事业单位基本情况。

二是通过“闻”诊,定义事业单位属性。优化整合公益类事业单位要突出服务经济社会发展和服务保障社会民生等方面的属性。县委编办组成专门人员通过听取“主管部门意见、社会评议、服务对象满意度”三方意见,从提高事业单位的服务能力和水平处出发,逐一对事业单位的管理幅度、服务领域、工作任务进行摸底,全面精准摸清事业单位履职情况。

三是通过“问”诊,确定事业单位调整的方向。公益类事业单位优化调整涉及面广、人多、事杂,工作专班深入事业单位内部,听取单位对优化调整的意见建议,厘清存在的问题,从总体上把握公益类事业单位的调整方向,明确调整的重点工作,以便于统筹规划机构编制设置、人员安置、资产划转清查、遗留问题处理等工作,理顺政事关系,科学配置事业单位机构编制资源。

四是通过“切”诊,把脉事业单位改革策略。按照公益类事业单位改革要求,结合前面的诊断,对公益类事业单位进行全面把脉,根据事业单位机构设置、人员配备、职能运行、社会评议、年终绩效考核结果等情况,综合各种因素,精准施策,对症下药,确保公益类事业单位改革“药到病除”,进一步确定其公益性和服务性,使其更好的发挥服务社会大众、促进社会发展的功能作用,为领导决策提供科学精准依据。

 

 
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